人力资源管理的重要性

企业人力资源管理不能单靠专业就能做好工作的，还需要北京癫痫病医院较强的沟通能力，要善解人意幼儿癫痫哪里能治，处事要公平公正，还要严格的保密意识等等，这些需要人力资源从业人员不断的自我反省，不断的修正自己。

由于从事人力资源咨询，常与企业人力资源管理从业人员打病好人力资源部门。其表面上的原因是，企业人力资源管理部门所有的工作开展，都需要公小儿癫痫怎么治司给予财力上的支持：招聘要花钱，培训要花钱，绩效考核奖励还是要花钱。总之一句话，人力资源部只治疗癫痫吃什么药最好会让企业花钱，而不像销售部门、技术部门等可以济南治疗癫痫病三甲医院为企业创造出实实在在的效益。

不否认一些企业的经营者没有意新疆治疗癫痫病专科医院识到企业人力资源管理的重要性，但是，我认为人力资源部的地位很大程度上取决于自己，而不能抱怨企业和他人。

杰克。韦尔奇说过人力资源负责人应当是任何组织中的第二号人物；IBM前任CEO郭士纳上任之初，在

第一、转变观念，明确角色。除了要做好人事事务性工作之外，更多要从以下三个方面思考与着手：

第二、在时间投入上，尽量减少事务性工作所占比例，投入更多的时间去扮演以上三种角色。

第三、不断提升业务技能。有一次参加一家公司年度经营计划研讨会，各业务部门提出下一年度需要增编的人数，在会上人力资源部没有提出任何异议，原因是人力资源部没有事先做人力资源规划，也不知道如何做（目前80%的企业没有做人力资源规划，其实际它与年度财务预算同等重要）。因此，要想提高自己的地位，必须掌握一定的技能。

第四、不断修正自己。企业人力资源管理不能单靠专业就能做好工作的，还需要较强的沟通能力，要善解人意，处事要公平公正，还要严格的保密意识等等，这些需要人力资源从业人员不断的自我反省，不断的修正自己。

我想，通过以上几个方面的努力，一定能够提升人力资源部的地位，到那个时候，老板离不开你，业务部门离不开你，员工也离不开你。

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