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要为全球纺织企业做好这件事!经纬智能运行一年收效如何?

去年8月5日,经纬智能纺织机械有限公司(以下简称“经纬智能公司”或“公司”)正式组建,开启了为全球纺织企业提供最优纺纱全流程解决方案的新的发展阶段。到今年8月份,运行一年的经纬智能公司交出了一份令人满意的答卷。209年~7月份,营业收入同比增长27.92%,经营性净利润实现同比较大幅度增长,经营绩效和竞争实力得到稳步提升。经纬智能公司倾力打造的武汉裕大华、河南永安智能化成套项目,已完成设备安装并开车运行,为行业树立起智能纺纱的新标杆。纺纱全流程产品继续稳居国内市场龙头地位,并成功打入土耳其等欧洲高端纺机市场,全球化布局取得良好成效。7月29日,国家制造强国建设战略咨询委员会主任、中国工程院原院长周济等0多位中国工程院院士到公司调研,称赞经纬智能公司是最有潜力冲刺纺机行业世界领先水平的“冠军企业”。经纬纺机副总经理,经纬智能公司董事长、总经理管幼平介绍说:“受中美贸易争端、新疆纺织投资政策收紧、市场需求持续低迷、成本持续上涨等因素的影响,经纬智能公司成立这一年来,面临的形势是非常严峻的、压力是非常巨大的。我们顶住了来自市场的种种困难和考验,取得了较好的经营业绩,这些成绩是全体员工拼出来的。我们要从精益研发、精细营销、精益管理、党建引领等全方位发力,充分发挥纺纱全流程产品优势,为全球纺织企业提供最优纺纱全流程解决方案,为振兴我国纺织机械装备制造业做出贡献”。打造经纬纺纱全流程技术优势为全球纺织企业提供最优纺纱全流程解决方案,首要的是在产品技术方面满足客户需求。经纬智能公司依托国家级技术中心的优势,始终把技术创新、产品创新作为一切工作的重中之重,全面推行精益研发的理念。精益研发,强调要把满足和引领市场需求作为研发产品的出发点与根本点,设计之初就要做好产品技术水平定位、产品成本价格定位,同时要考虑为转批生产、制造质量的控制打下良好基础;设计之初就要有“易制造”理念;要运用成组思想、模块化设计、设计工艺并行的思路,打通技术壁垒,实现同类产品资源共享、技术共享、知识共享,强调在继承基础上创新,集中资源攻克关键技术,加快新产品推向市场的速度。通过精益研发模式的建立,近几年推向市场的新产品均实现当年设计、当年推向市场,在最短的时间内形成商品化销售。先后完成了JWF36型并条机、JWF25型宽幅梳棉机、JWF26型高产梳棉机、JWF458A型自动落纱粗纱机、JWF579ET新型超高速智能细纱机、JWF580型超长智能细纱机、VCRO-E/I自动络筒机等新产品的样机设计、技术改进和市场推广,这些新产品的技术水平均达到国际一流、国内领先。近年来,公司主要产品细纱机、清梳联、粗纱机、并条机等产品几乎囊括了天虹集团、如意集团、江苏大生、无锡一棉、新野股份、华孚集团、南纺集团、山东魏桥等国内所有高端客户订单,新产品贡献率达到65%以上。今年公司重点推进了武汉裕大华、河南永安两条纺纱智能化工厂示范线的建设,率先在国内推出夜间无人值守的“黑灯工厂”。棉纺专件产品始终坚持“引领主机、超越主机”的理念,新一代高速锭子稳定开高速刷新行业纪录,新一代摇架、精品罗拉达到国际先进水平,新一代钢领和精品皮辊轴承技术与品质大幅提升,保持了国内领先水平。清梳联、并条机全系产品、粗纱机通过欧盟CE认证。公司申报的“基于夜间无人值守的智能纺纱关键技术创新及应用”项目通过中国纺织工业联合会的项目鉴定。公司通过加强与高校、院所、供应商、客户的合作,整合外部资源,建立了开放、包容、有互联网思维的研发平台,目前日本研究院、欧洲研究院、经纬大生研究院、经纬天虹研究院已经成立,与东华大学、天津工业大学、江南大学、武汉纺织大学、国机集团科研机构等院所在工业设计、基础性技术研究等多领域广泛开展技术合作及研究。同时,通过实施SAP-PLM产品全生命周期管理系统,推行模块化设计、标准化设计、通用性设计。管幼平强调,下一步,公司将对标国际先进水平,实现“单项超越—多项超越—全面超越—全球领先”,主导产品技术水平实现引领;要特别重视基础纺纱技术研究和专项技术研究,针对不同客户适应不同的纺纱品种需求,为客户量身定制经纬的棉纺成套产品;以一体化、数字化、智能化为方向推进产品创新,要率先在行业内推出“无人值守车间”和“智慧纺织工厂”;要继续在提高效率、降低能耗、绿色环保上武汉中医羊癫疯医院打造产品差别化优势,未来我们的产品还要体现以人为本、人文关怀,在降低车间噪声、车间环境清洁、整体改善纺织工人工作环境上下功夫,以独具经纬特色的纺纱全流程技术优势,持续满足市场与客户的需求。深耕厚植布局全球市场公司一直坚持“精细化营销”和“精准服务”的理念,为全球纺织企业提供最优纺纱全流程解决方案。“精细化营销”重点抓两个方面,第一是进行市场细分,把区域市场内的整个需求和发展方向要分类研究清晰;第二是进行周密策划,在认真分析市场基础上,找准产品定位,根据客户需求开发新品或改进提升产品水平。开展“精准服务”,就是按照精准理念、精细要求,针对不同客户的不同服务需求,不断提高服务质量和服务水平,让客户有超越期望的感受和增值服务,持续增强客户满意度和忠诚度。公司充分发挥纺纱全流程产品优势,坚持“一单一策,每单必争”的竞争策略,208年以来成功签订了天虹集团、武汉裕大华、河南永安、许昌裕丰、新疆东湖兴等成套项目合同,纺纱全流程产品销售实现新的突破。今年~7月份公司仍然保持产销两旺的良好势头,合同订单前三季度已经基本排满。公司主导产品细纱机、清梳联、精梳机和专件产品摇架、罗拉、铝套管锭子、高端钢领等七大类产品技术水平和市场占有率均达到国内第一。公司在进一步巩固国内市场的同时,致力于为全球纺织企业提供最优纺纱全流程解决方案。今年以来,公司出口合同项目捷报频传。清梳联、并条机、粗纱机、细纱机、精梳机、络筒机等产品竞相发力,陆续获得越南、巴基斯坦、孟加拉、印尼、乌兹别克斯坦等合同订单。针对海外市场的特殊需求,公司先后攻克了开车粗细节、特殊风格竹节纱工艺等行业纺纱难题,将纺纱全流程产品的技术水平提升到了一个新的高度。公司也是全球唯一能够提供钢带式和托盘式两种集落方式、牵吊带和积极式两种升降方式的棉纺机械供应商。土耳其、尼加拉瓜、墨西哥、印度等项目的相继落地,使公司实现了从传统的东南亚市场向欧美市场的跨越,标志着公司纺纱设备正式进入世界高端市场。目前公司在全国八大市场区域及海外客户集中区域设立了9个用户服务中心,实现了服务区域全覆盖。公司建立了完善的远程服务诊断系统和客户信息反馈系统,承诺顾客投诉问题在24小时内答复,客户反馈问题处理进程实现动态查询,做到高效快捷闭环管理,全力打造客户服务需求快速响应能力。管幼平表示,下一步“精细化营销”和“精准服务”的重点要放在新业务、新市场、尤其是海外市场的拓展上,一是持续打造纺纱全流程产品优势,提升成套拉动能力;二是抓好主流客户、智能化项目样板厂的建设;三是探索向有需求的客户提供包括标准车间建设在内的一体化解决方案;四是加强海外市场开拓的资源配置;五是重点抓好服务资源的整合、成套服务能力的提升、海外客户集中市场上服务资源的配置,通过完善远程服务系统建设提升服务快速响应能力和服务效率。全面提升精益管理水平为全球纺织企业提供最优纺纱全流程解决方案,需要苦练内功,不断提升企业的管理水平。经纬智能公司按照“全面推行精益管理,全面提升管理效率,全面提升盈利能力”的基本指导思想,扎实推进以精益研发、精益生产、精细化营销、精细化成本管控、精准服务、精益班组管理为主要内容的精益管理体系建设。“精益生产”的核心是准时化和均衡化。公司将精益生产理论与企业实践相结合,在纺机这种离散型制造行业,提出以顾客需求向前驱动产品的装配、加工、外购、备料的需求拉动式生产组织方式。通过推行产品箱号封闭生产、全面实施按时按量配送制度等一系列措施,提升了生产组织的弹性和柔性,提高了订单快速交付能力。近三年来,在工作量增长30%左右的情况下,生产周期缩减30%,存货资金占用下降了34%,存货周转次数从4.5次提高到7次以上,最高达到9次以上。公司把“每一个项目都打造成样板厂”作为质量提升的总目标,以开展“全面深化品质提升年”活动为契机,质量管理的思路由原来重点抓实物质量转变为抓设计质量、制造过程实物质量及装配安装调试全过程质量,确保产品最终交付质量。今年~7月份公司质量损失降低28%,外购外协质量问题频次下降50%,万元销售收入三包质量损失同比下降了24%。公司持续引深精细化成本管控,坚持降本增效永无止境的理念,充分发挥“钉钉子、拧毛巾”的精神,落实“瘦身健体提质增效”工作。成立了由生产副总、研发副总、财务总监及相关部门组成的降成本专项工作组,提出了设计、工艺、生产、采购、管理等多方面降成本的总体要求,对产品零件成本进行了逐一梳理,制定分产品降成本方案,全力组西安哪里治小孩羊羔疯最好织各项降本措施的落实,近三年来每年通过降成本节约支出4000~5000万元。公司“精益班组”建设以“生产、质量、工艺工具设备、成本控制、现场6S、制度建设、自主改善、服务质量”为主要内容,持续坚持推行七年以来,现场面貌实现根本改变,职工素养、班组团队建设形成良好氛围,公司创建精益班组项目被评为第十九届全国企业管理现代化创新成果二等奖。山西省总工会发布了经纬精益班组建设的“3373经验成果”,在全省范围内推广。“五小”自主改善成果每年保持在2000余项,有33项成果以员工个人名字命名为创新创优工作法。相继成立了裴宝林创新工作室等个职工创新工作室。今年~7月份,有20余项“五小”创新项目获得省级、市级“五小”创新项目特等奖、一等奖、二等奖等荣誉。管幼平指出,下一步,公司的精益生产管理将进一步深化,加强供应商管理、提高采购质量,优化供应链结构、构建优质的制造生态将是我们的工作重点,同时要进一步提高均衡化生产水平。要继续加大成本管控的力度,重点抓好优化设计和提升工艺水平,推进智能制造,依靠技术进步提升效率、降低成本。继续加大力度降低两项资金的占用,将应收和存货风险降到最低。加强党建助力高质量发展为全球纺织企业提供最优纺纱全流程解决方案,全面提升企业经营绩效和竞争实力,离不开党建工作的支撑和引领作用。经纬智能公司党委下辖4个党委、79个党支部,党员人数600余名,党员数量占到职工总数的/3多。党的十九大以来,公司党委以学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线,发挥党委领导作用,把方向、管大局、保落实,积极探索党陕西治癫痫最新的方法建工作与企业改革发展深度融合的方式方法,企业党建工作和改革发展成效显著。公司党委先后获得“中央企业先进基层党组织”“国机集团先进基层党组织”“全国纺织行业党建工作先进企业”“恒天集团先进基层党组织”等荣誉。公司党委以党委理论学习中心组学习为枢纽,把政治建设摆在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,明确公司党委中心组学习专题,确保全年党委理论学习中心组学习有重点、成系统、有效果。以健全党委议事规则为抓手,落实管党治党主体责任,制定了公司党委议事规则,主要“讨论决定”关于坚持党的领导、加强党的建设等方面的事项和“前置审议”涉及企业生产经西药治疗癫痫病的药物有哪些营和改革发展重大事项。以落实“三重一大”制度为突破口,制定了“三重一大”集体决策制度,确保“三重一大”事项集体决策、科学决策。以党管干部党管人才为原则,着力在“选育用管”上下功夫,打造企业“人才”高地,公司人才培养计划(“鹏翔计划”——让青年人才飞得更高更远)入选国资委基层党组织书记案例(国企版)。以监督执纪问责为手段,认真落实监督责任,层层签订党风廉政建设责任书,认真开展问题线索核查,坚持季度领导干部廉洁自律自查,加强对各单位执行“三重一大”制度的监督,继续开展“关注要点”工作并向各企业推广。以企业文化建设和群团组织为依托,不断增强职工凝聚力。公司逐步形成了以“开拓进取,包容共享,永不言败,勇争第一”为核心的企业精神。依托0余个文体协会,定期组织开展多样化的文体活动,丰富了职工业余文化生活。定期组织开展送温暖送清凉帮扶等系列活动,时刻让职工感受到企业大家庭的关爱。公司建立了党委书记与青年人才月度座谈机制,定期开展拜师学技、团员青年志愿服务等特色活动,为企业培养“青年工匠”打下了良好基础。今年9月份,经纬智能公司将组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。“对经纬智能公司来说,守初心,就是要始终坚守打造世界一流纺机旗舰企业的目标不动摇;担使命,就是要勇于承担起振兴民族纺机工业的使命担当;找差距,就是要找准与国际先进纺机企业在产品技术和管理上的差距;抓落实,就是要把思想与行动统一到加快企业高质量发展上来。我们已经做好全面迎接市场挑战的各项准备,要把代表国家最高科研水平的智能化纺纱产品推向全球,为全球纺织企业提供最优纺纱全流程解决方案,在国际舞台上展示中国智造的实力。我们有信心、有实力赶超世界领先水平,实现纺机制造强国的伟大梦想。”管幼平信心十足。